Un sistema APS, è quindi integrato con il sistema di gestione delle scorte,
consente all'azienda di poter rispondere rapidamente in seguito a nuovi ordini,
variazioni di ordini, variazioni sulle risorse, ritardi di materiale, scarsità di manodopera
e quant'altro quotidianamente suddede in un impianto produttivo.
Le imprese utilizzatrici delle soluzioni APS sono in grado di aumentare la produttività,
di affrontare in modo efficiente i colli di bottiglia, di avere una visione completa
ed aggiornata del piano di approvigionamento e del piano di produzione, di visualizzare
le allocazioni delle risorse attraverso diagrammi di
Gantt e di gestire i calendari
lavorativi in modo efficiente.
Grazie alla assegnazione precisa dei lavori sulle risorse primarie e secondarie i manager di produzione sono in grado di identificare attraverso le simulazioni operativo l'impatto di variazioni o di nuove decisioni e di poter prendere le opportune azioni correttive di conseguenza.
Riduzione dei costi
Riduzione dei lead-time di produzione
Aumento del tasso di saturazione delle risorse
Riduzione del WIP
Aumento delle entrate
Aumento delle consegne puntuali
Maggiore flusso di cassa